Objectifs pédagogiques de la formation

La formation Obtenir la certification Cobit 5 – Foundation vous permettra de :

  • Acquérir les bases de la gouvernance et du management de l’informatique d’entreprise selon COBIT5
  • Préparer le passage de la certification COBIT5 Foundation

 

Programme de la formation

INTRODUCTION
  • But de la formation et résultats attendus
  • Exigences de passage d’examen et préparation
  • Vue d’ensemble et caractéristiques de COBIT 5
  • Les raisons de développement de COBIT et évolution
  • Les drivers de développement du référentiel
  • Les bénéfices d’utilisation de COBIT 5
  • Architecture du référentiel
  • COBIT5 et les autres référentiels
LES 5 PRINCIPES DE COBIT5
  • Satisfaire les besoins des parties prenantes
  • Couvrir l’entreprise de bout en bout
  • Appliquer un unique cadre de référence
  • Faciliter la vue d’ensemble
  • Séparer la gouvernance du management
LES 7 FACILITATEURS
  • Principes, politiques et référentiels,
  • Processus
  • Structures organisationnelles
  • Culture, éthique et comportement
  • Information
  • Services, infrastructure et applications
  • People, compétences et aptitudes
INTRODUCTION A L’IMPLEMENTATION DE COBIT5
L’APPROCHE EN CYCLE DE VIE
  • Les composants du cycle de vie
  • Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
  • Les facteurs clés de succès d’implémentation
  • Les 7 phases du modèle en cycle de vie
  • Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
  • Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
  • Réalisation du business case
LE MODELE D’EVALUATION DE PROCESSUS (PAM : PROCESS CAPABILITIES ASSESSMENT MODEL)
  • Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
  • Programme d’évaluation de COBIT
  • Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité
  • Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
  • Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)