Objectifs pédagogiques de la formation

La formation Obtenir la certification Cobit 5 – Foundation vous permettra de :
  • Acquérir les bases de la gouvernance et du management de l’informatique d’entreprise selon COBIT5
  • Préparer le passage de la certification COBIT5 Foundation
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    Programme de la formation

    INTRODUCTION
    • But de la formation et résultats attendus
    • Exigences de passage d’examen et préparation
    • Vue d’ensemble et caractéristiques de COBIT 5
    • Les raisons de développement de COBIT et évolution
    • Les drivers de développement du référentiel
    • Les bénéfices d’utilisation de COBIT 5
    • Architecture du référentiel
    • COBIT5 et les autres référentiels
    LES 5 PRINCIPES DE COBIT5
    • Satisfaire les besoins des parties prenantes
    • Couvrir l’entreprise de bout en bout
    • Appliquer un unique cadre de référence
    • Faciliter la vue d’ensemble
    • Séparer la gouvernance du management
    LES 7 FACILITATEURS
    • Principes, politiques et référentiels,
    • Processus
    • Structures organisationnelles
    • Culture, éthique et comportement
    • Information
    • Services, infrastructure et applications
    • People, compétences et aptitudes
    INTRODUCTION A L’IMPLEMENTATION DE COBIT5
    L’APPROCHE EN CYCLE DE VIE
    • Les composants du cycle de vie
    • Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
    • Les facteurs clés de succès d’implémentation
    • Les 7 phases du modèle en cycle de vie
    • Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
    • Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
    • Réalisation du business case
    LE MODELE D’EVALUATION DE PROCESSUS (PAM : PROCESS CAPABILITIES ASSESSMENT MODEL)
    • Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
    • Programme d’évaluation de COBIT
    • Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité
    • Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
    • Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
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      Profil du formateur

      Formateur consultant expert en Gouvernance du SI

       

      Modalités d’évaluation

      Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en ligne Attestation de fin de stage remise au stagiaire

       

      Méthode pédagogique

      1 poste et 1 support par stagiaire 8 à 10 stagiaires par salle Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience