Objectifs pédagogiques de la formation

Cette formation Management de Projet – Préparer la certification Agile du PMI (PMI-ACP) vous permettra de :

  • Comprendre les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI
  • Préparer le passage de l’examen de certification PMI-ACP

 

Programme de la formation

PRINCIPES ET REGLES DES METHODES AGILES
  • Définition de l’agilité
  • L’alliance et le manifeste agile : présentation des règles et principes retenus par les auteurs des méthodes agiles
  • L’offre agile : présentation d’un panorama des principales méthodes agiles et leurs spécificités
COMMUNICATION
  • Organisation de l’équipe, les rôles et responsabilités, les moyens de communication, la négociation entre les parties prenantes, la standing meeting
  • ESTIMATION CHARGE
  • Les points de stories, le temps idéal, la méthode Delphi, le planning poker
LA PLANIFICATION
  • La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches ; la vélocité et la capacité de l’équipe, comment la déterminer ; le suivi, les burndown charts, la définition du fini
COMPRENDRE LE BESOIN
  • Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints, la description par features, stories, le backlog, le rôle des tests d’acceptation, la définition des priorités, la valorisation du projet (ROI)
CONCEVOIR LA SOLUTION
  • Le backlog de sprint, des stories aux tâches, le rôle des tests unitaires, les xUnits, les tests d’acceptation
LES PRATIQUES DE DEVELOPPEMENT
  • Les pratiques de programmation : pilotage par les tests, conception simple, remaniement
  • Les pratiques de collaboration : programmation en binôme, intégration continue, etc...