Objectifs pédagogiques de la formation

Ce cours est conçu pour enseigner aux participants le vrai pouvoir de PRINCE2®. A travers une série d'exercices, le participant va apprendre comment utiliser tous les aspects de PRINCE2® dans différents contextes projet.

 

Programme de la formation

  • Processus : démarrer un projet
  • S'assurer que les pré requis pour initier un projet sont en place en répondant à cette question : « Avons-nous un projet viable ? ».
  • Processus : initier un projet
  • Etablir des fondations solides pour un projet en planifier l'ensemble du projet.
  • Processus : contrôle une séquence
  • Assigner le travail à faire, le contrôle, traiter les problèmes, reporter et mettre en œuvre des actions correctives.
  • Processus : Gérer la livraison du produit
  • Réaliser le travail comme requis par le manager.
  • Processus : Gérer les limites d'une séquence
  • Replanifier le projet régulièrement et si nécessaire.
  • Processus : Terminer un projet
  • Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et que les objectifs ont été atteints.
  • Processus : Diriger un projet
  • Permettre au comité projet d'être responsable en prenant les décisions clés et d'exercer un contrôle global.
  • Thème : Organisation
  • Définir et établir la structure de responsabilités du projet.
  • Thème : Cas d'affaire
  • Etablir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable.
  • Thème : Qualité
  • Définir et implémenter les moyens pour que le projet puisse créer et vérifier l'adéquation des produits avec les besoins.
  • Thème : Plans
  • Faciliter la communication et le controle en définissant les moyens de livraison des produits.
  • Thème : Risques
  • Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir.
  • Thème : Changement
  • Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés ».
  • Thème : Progression
  • Etablir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés.
  • Fournir une prévision pour les objectifs du projet et la viabilité du projet, et contrôle toute dérive inacceptable.
  • Examen en vue de l'obtention du certificat Prince2 Practitioner de l'APMG.