Objectifs pédagogiques de la formation

Cette formation a pour but de :

  • Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
  • s'entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
  • intégrer les recommandations du plan qualité.

 

Programme de la formation

Structuration
  • Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
  • Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
  • Déterminer les moyens nécessaires
  • S'appuyer sur les référentiels incontournables :
    • le cahier des charges
    • le plan qualité
Estimation
  • Evaluer les risques projet
  • Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
  • Apprécier les performances des ressources
Planification
  • Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
  • Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
  • Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis
Suivi et actualisations
  • Les axes de suivi :
    • l'avancement du projet (charges et délais)
    • l'occupation des ressources humaines
    • les coûts, la qualité et les évènements
  • Pour chaque axe, déterminer :
    • les informations nécessaires et leur source
    • qui intervient et les pistes à explorer
    • les résultats à produire
    • les personnes à informer ou alerter
Techniques de communication et de management
  • Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
    • la hiérarchie
    • les équipiers
    • le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'œuvre)
    • le pôle qualité